根据群团改革精神，浙江省天台县妇联全面开展“会改联”工作，推进固本强基工程，致力于建设广代表、优结构、宽基层、活“末梢”的妇联组织，通过公开招募、个人自荐、组织选定等方式确定100位天台县各界有公益心有特长的优秀女性，派驻到100个美丽乡村创建村、党建示范村，100位“第一妇联主席”应运而生。

　　一、选派对象不拘一格

　　打破机关女干部选派模式，选取各行各业优秀女性代表，项目化扶持派驻村，不搞摊大饼，做到按需对接、分类帮扶，提高帮扶的精准性，实现“一把钥匙开一把锁”。一是坚持“村民自治”，由村妇联自主推荐“第一妇联主席”（包括退休老教师、老干部以及年轻一辈的代表人物）12人，吸引“村贤”回归指导村内妇女儿童工作。村妇联主席自主推荐的妇女干部与村妇联班子配合更加默契，村情民意掌握更加透彻，这批热心家乡妇女儿童事业的“村贤”构成了推进基层妇女组织建设的有生力量。二是坚持“个人自荐”，面向社会广泛招募志愿者，安排自荐的24个志愿者与拟派驻村召开“双向选聘”座谈会，由双方进行双向对接，实现“双赢”。最终，16位“第一妇联主席”顺利“上岗”。落选的8位志愿者进入担任派驻村兼职执委，充实基层妇联班子。三是坚持“统筹选派”，县、乡两级妇联全域搜索，发动女企业家协会、部门妇委会、新媒体人、天台山文化传播平台等各界优秀女性82人，统一带着资源特长下沉到最基层。天台县妇联机关每位干部到村担任“第一妇联主席”，践行“4+1”（一个星期4天在机关、1天在基层）工作法，切实将妇情民意掌握在基层。

　　二、挖掘资源不遗余力

　　念好“联”字诀，统筹扩充第一妇联主席资源，壮大工作实力。一是充分挖掘部门资源，实现强强联合。联合天台县民政局，优选50个村、社区进行公益服务项目补助，共计20余万元。联合天台县科协开展“百堂科普课进基层”活动，发挥巾帼志愿者、科普讲师团队伍作用，为派驻村送去科学新理念、新知识和新方法，提高科学素质。二是充分挖掘社会资源，实现优势互补。联合天成职技校巾帼创业孵化园、新青年e创业孵化园等基地，实现创业技能培训进村入户，开办家政服务技能、育婴员、电商创业、农家厨艺等各类创业技能培训课23场，培训妇女1150人次，实现创业就业妇女300余人。三是充分挖掘个人资源，实现精准扶持。各“第一妇联主席”充分利用本单位资源优势以及社会影响力，与派驻村进行信息资源对接，有计划、有针对性地推出重点支持项目，“一对一”开展个性化、菜单式帮扶活动，包括美丽庭院建设、垃圾分类推广、农村文化人才培育、妇女儿童阵地建设等，使帮扶工作更加贴近实际、更加富有成效，做到“因需点菜，按需做菜”。

　　三、培训督查不甘落后

　　制定科学考评机制，为选派者和派驻单位加强互动以及可持续发展保驾护航。一是加强培训有技能。召开县、乡、村三级妇联主席培训班，“第一妇联主席”履职座谈会等，编印《天台县妇联基层工作手册》，囊括妇联组织建设、妇女发展、权益维护等工作内容和品牌活动，作为“第一妇联主席”开展工作的参考用书，帮助她们迅速进入角色，开展工作。二是加强监督有制度。出台完善《“第一妇联主席”工作履职情况月报告制》、届末述职等制度，加强对“第一妇联主席”的监督管理。县妇联成立督导组，积极探索引入妇女群众知晓度、参与度、满意度的“三度”工作评价机制，以实地走访、电话抽查等方式，定期对“第一妇女妇联主席”履职情况进行分析评价。三是比学赶超有氛围。组建“第一妇联主席”微信群，发布每月工作重点，履职情况微信直播，履职成功微信接龙，形成比学赶超的履职氛围。在每年年终开展优秀“第一妇联主席”评选表彰，在媒体上进行专题宣传报道。对于做得比较好的村居、社区、两新组织，发放一定的以奖代补资金，提升村居、社区、两新组织妇女工作的积极性。