今年以来，甘肃漳县各级党委、组织部门将妇联改革放在心上、扛在肩上、抓在手上，妇联改革取得了实实在在的成效，形成了特色鲜明的做法和模式。特别是“所有乡镇妇联主席100%进乡镇党政班子、所有行政村‘两委’班子中100%有女性”等“七个100%”的落实为主要内容的改革模式，不仅实现了“基层妇联组织有人干事、有场所议事、有钱办事”的“三有”目标，也使得漳县基层妇联工作状况呈现出了崭新的面貌。同时，漳县的改革成果也获得了全国妇联的肯定。

　　据了解，截至4月10日，漳县全县13个乡镇135个行政村和5个社区已全面完成基层妇联组织改革工作。其中：乡镇妇联主席13人，副主席57人、执委269人；村、社区妇联主席140人，副主席294人、执委1859人。

　　建立了妇联组织，选出了执委，漳县妇联没有止步于既有改革成果，她们再次把目光转向如何在改革的基础上更好地发挥妇联、执委的作用，解决好怎么干、怎么带动引领妇女发展的问题。在不断的实践探索中，漳县妇联首先着眼于“党建带妇建”这一“上层建筑”，探索形成了“四培三带一引领”的工作机制，即把优秀妇女培养成执委、把执委培养成党员、把党员执委培养成妇联骨干、把妇联骨干培养成村后备干部。
　　“三带”即党支部带领妇联持续壮大、妇联带领执委不断进步、执委带领妇女共谋发展。一引领即引领一个家庭、树立一个典型、展现一片新风。“四培三带一引领”工作机制的建立，在工作模式上实现了“党建带妇建、妇建带党建”的最大优化。
　　而在具体的工作中，漳县妇联进一步形成了“双向带动、双向联系”的服务妇女工作法，即妇联执委按区域带动妇女，妇联执委按自身优势带动妇女；四访四问普遍联系妇女、分层分类联系妇女。真正使妇联工作触角延伸到了各行业各领域的妇女，使妇联组织切实发挥了党联系群众桥梁纽带的作用。
　　7月21日，在采访漳县盛世牡丹产业园区域化妇联时，中国妇女报·中国女网记者了解到这里有一位叫隆小红的妇联执委，去年她借助自己熟悉附近村子务工人员情况的优势，组织动员了120多名妇女来到牡丹产业园务工，这些妇女姐妹的打工收入都在一万元以上。
　　在基层妇联组织改革中，漳县妇联特别重视区域化妇联的建立及其作用的发挥。记者采访的漳县盛世牡丹产业园是全国妇联定点扶贫示范基地，在全国妇联帮扶干部的指导支持下，该产业园通过打破行政壁垒、打破行政隶属、打破身份限制，由企业、村党支部、基层妇女三方推荐，根据由村镇两级妇联执委会评选的办法，产生了漳县盛世牡丹产业园区域化妇联。记者看到，该产业园区域化妇联吸收了包括产业园员工、村妇女代表、村民小组长等一批当地的优秀妇女代表担任区域化妇联主席、副主席、执委等，隆小红就是选举中被大家推选为执委的。本着立足于服务企业、服务妇女，该产业园区域化妇联在发挥妇女积极性、助推企业发展的同时，带领一大批妇女在企业中获益。仅在妇联执委、该公司员工李萍的组织下，公司就组织务工妇女参加种植技术培训、创业培训等共4期，参加妇女达500多人。