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| 2007-01-30 |
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在“十五”期间洪山区始终坚持把提高妇女干部能力素质作为工作重点，采取多种措施着力提高女干部的政治素质和业务素质，给优秀女干部“压担子、搭台子”，通过多层次、多途径的培养锻炼，一大批年富力强的女干部脱颖而出。目前，区委直属领导班子中有65%以上，区政府直属领导班子中有55%的班子配有女干部，配女正职达14名。
多角度、多侧面地抓好教育，提高女干部的理论素养。洪山区一方面把学习与工作结合起来抓的，把理论与实践结合起来去思考，通过组织理论培训和进修，开展读书活动，交流体会，研讨工作，帮助妇女干部联系实际进行理论思考，强化了理论功底，增强了用科学理论指导工作的自觉性，提高了工作的预见性和创造性。另一方面，加强对女干部宗旨意识和群众路线、群众对观点教育，提高她们的思想素质。
多途径、多方式地进培养，提高女干部的政治素质和业务素质。一是抓好理论培训。安排了一大批女干部参加了市委党校和区委党校的中青班及市妇女干校科级干部的培训。连续5年举办青年女干部读书班，共培训女干部85名，其中有11名学员得到提拔。二是抓好现代管理知识学习。2001年以来，全区共选派4名处级女干部到中国对外经贸大学、同济大学、复旦大学和清华大学学习。三是抓好“四自”教育。广泛开展以“自尊、自信、自立、自强”为主要内容的“四自”教育，激发广大女干部的工作信心和热情。四是抓学历培训。积极创造条件，在时间、经费上给予支持，选派女干部到大专院校和各级党校进修，鼓励女干部上电大、函大和参加自学考试，目前，在全区女干部队伍中，大专以上文化程度女干部已达到68%以上。
多岗位、多层次地加强锻炼，提高女干部的领导水平。洪山区在使用年轻女干部上，注重做到“三个敢于”，取得了较好效果。一是敢于大胆使用年轻的女干部；二是敢于在关键岗位上大胆使用女干部。三是敢于大胆使用外地引进的女干部。通过开展多层次的强化锻炼，部门与部门之间、机关与基层之间、党委与政府之间的换岗交流、挂职任职、正派锻炼、提高女干部的组织领导能力，增强女干部在实践中的工作才干。
多关心、多支持地搞好跟踪帮助，提高女干部在本职岗位上的适应能力。女干部走马上任后，区委组织部经常性地过问、关心、支持、搞好跟踪帮助，让她们尽快进入角色，尽快适应工作，尽快打开局面，尽快干出成绩。对女干部工作中出现的问题和失误，给予客观的评价，不埋怨，不责难，而是深入调查了解，帮助分析原因，指出努力方向，使女干部斗志不减，始终保持旺盛的工作干劲。 | |
| 来源: 武汉市妇联
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