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| 2008-10-21 |
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一是抓机制，注重四个突破，重在正职女干部配备。对照省、市妇女儿童发展规划指标要求，针对存在差距，江苏常州市委组织部召开全市培养选拔优秀年轻干部、女干部和党外干部工作座谈会。明确提出全市培养选拔女干部工作要实现在总量、后备储备上、完成难点指标、保持常态四个方面有新突破。特别强调各领导班子调整，以乡镇街道正职女干部选配为重点，到“十一五”期末，二市五区均要配备规定数量的正职女干部，特别是党政正职女干部。
二是抓落实，采取刚性保障措施。将培养选拔女干部工作纳入全市党建目标考核和组织工作目标考核体系之中，作为考核领导班子和领导干部的重要内容；建立联席会议、工作年度报告、动态监测和督导通报三项工作制度。继续推进男女平等基本国策课程进市、辖市区委党校主体班次，推动性别意识纳入决策主流，使男女平等充分体现到政府的职能职责、领导者的决策观念、社会的广泛共识和人们的自觉行动之中。
三是抓源头，充实后备力量。把改善各层次后备干部中女干部的结构、提高后备干部中女干部的比例作为一项重点工作来抓。采用“两推两考一审定”办法对县处级后备干部进行了全面滚动调整，同时各辖市、区也对科级后备干部库同步作充实调整，目前，科级后备干部中女性比例也在原有的基础上得到提高。
四是抓培养，重视女干部能力提高。注重对女干部进行多层次、多方位的锻炼，着力构建女干部脱颖而出的成长平台。开展百名机关科级干部交流轮岗工作，通过组织配置，竞争上岗等方式在县处级后备干部中进行。其中，有12名女干部通过跨部门、跨地区交流，踏上新的工作岗位。推进多元化的挂职锻炼。继续采用选派跟学、外派兼职、外派驻点和招考聘任等形式，组织女干部到重大项目、重点工程、拆迁安置等重点工作一线，到信访接待、招商引资等热点工作一线，到农村、社区等基层难点工作一线进行实践锻炼，丰富她们的工作经验，提高处理复杂问题和解决尖锐矛盾的能力。抓住选聘百名优秀大学毕业生到村任职的有利时机，选聘女高校毕业生到村任职，为基层女干部的配备奠定坚实的墓础。
五是抓基础，强化教育培训。注重多形式、分层次、有重点地培养造就一大批“通”与“专”相结合的智能型、复合型妇女人才。5月底，举办基层妇女干部培训班，来自7个辖市区、镇（街道）、社区的妇联干部和市级机关、事业单位、在常高校妇委会的妇女干部200余人参加了培训，通过十七大精神辅导报告研读、妇女权益保障法实施办法解读、新形势新任务的学习与讨论及听取男女平等专题讲座，提升妇联干部的素质。同时还选送优秀妇女干部赴欧洲参观学习、到清华大学参加培训，为女干部搭建了宽阔的学习平台。 | |
| 栏目编辑: 佳宁
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