云南省委省政府确定把农村剩余劳动力转移工作作为解决“三农”问题的重中之重，围绕党委政府中心工作，云南省各级妇联把做好农村剩余女劳动力输出工作作为重点，加大了工作力度，采取措施，推进工作顺利进行。其中保山市、临沧地区妇联始终坚持把做好家政服务和劳务输出工作作为帮助下岗失业妇女和农村富余女劳动力寻找就业岗位、拓宽就业渠道的有效途径，精心组织实施，积极探索经验，取得了良好的经济和社会效益。具体做法：
一、起步早，规模大
保山市妇联家政服务中心成立于1998年，是保山市妇联下属法人企业，下设一室四部，即：总经理办公室、职业介绍部、房屋信息部、家政服务部、工程部，现有员工46人，工程技术人员19人，中专以上文化占92%。中心主要从事居家保洁、职业介绍、房产中介、家政服务等项目，先后为200多家用工单位提供了各类人才，也为2000余名求职者提供了就业机会，房屋信息中介达560余宗，工程部承揽大小工程100余件，年收入超过90余万元，员工平均工资650元左右。中心在不断的发展历程中，始终坚持以“服务至上、客户第一”的经营理念，受到了社会各界的好评。临沧地区妇联的劳务输出工作从1997年开始，依托省妇联家政服务中心、昆明市盘龙区妇联家政服务中心、临沧地区驻昆办事处等机构，累计输出剩余妇女劳动力6500名，2003年输送服务员826人，输送的家政服务员倍受昆明市民的欢迎，打造了临沧“小保姆”品牌，2004年又确定了向外输送保姆2200人的目标。
二、强宣传，重培训
为做好家政服务和劳务输出工作，保山和临沧地区妇联在党委政府的重视关心支持下，加大宣传，加强培训。保山市妇联家政服务中心在城区主要街道设了6个分点，每个分点门口都挂有“妇联家政”等醒目的宣传牌和宣传标语，并利用电视、报刊的固定版面进行宣传，提高知名度。其次对内部员工每个月进行一次专题培训，通过培训，使员工从认识上、工作上形成了一个整体，使妇联家政服务占领了保山市的家政服务市场。临沧地区妇联为做好劳务输出工作，首先是做好摸底调查工作，对16—25岁愿意外出务工的青年和各乡(镇)中学的初三毕业生进行摸底造册登记，扩大调查面；其次是依托乡(镇)妇联执委、妇代会主任到各村分片召开群众会议进行宣传；利用街天开展宣传和信息收集。在培训方面，采取层层培训的方式，先对各乡(镇)妇联主席、村妇委会主任进行培训，让她们充分认识做好劳务输出工作的重要性，积极向当地政府和相关部门争取培训经费，开展订单式培训，并抓好跟踪管理工作，及时做好输出人员的信息反馈。
三、重管理，抓落实
保山市妇联家政服务、临沧地区妇联劳务输出工作抓出了特色，形成了规模，取得了效益，关键在于她们重管理，抓落实。保山市妇联为使家政服务中心更好地运作，健全了中心组织机构，明确了各机构的职能职责，中心6个分点形成了互相联网、信息共享，扩大了业务空间。并根据实际制定了各部薪金提成制度和一系列奖惩办法，调动了员工的积极性，使中心在稳中得到了更大的发展。临沧地区妇联为确保年内完成2200人的劳务输出任务，专门制定下发了《临沧地区妇联关于认真做好劳务输出工作的通知》，地区妇联与各县妇联签订责任书，各县妇联又层层分解目标任务，以扎实的工作作风狠抓落实。临沧地区妇联刀文彩主席说：“妇联工作要克服四面出击、八方应对、全面‘平推’的工作方式，选准重点，创新突破。劳务输出作为临沧地区妇联工作的重点，就是要抢在前头，想办法争取资金，结合妇联工作实际，逐级狠抓落实，才会创出自己的工作特色”。 | |
